Plusieurs offres possibles.
Particulier ou entreprise : votre avenir dépend de vos actions.
Vous souhaitez vous engager activement et positivement dans une démarche d’amélioration et avez juste besoin d’un regard extérieur pour y parvenir.
Alors je suis là !
Depuis Septembre 2025 :
Prises en charge par votre Compte Personnel de Formation (CPF) ou par votre Opérateur de compétences (OPCO) :
Votre bilan de compétences Votre accompagnement au changement1) aux particuliers
Quelques exemples de sujets (professionnels ou personnels) en tête-à-tête (distanciel ou présentiel) :
- Apprendre à dire « non »/poser des limites
- Apprendre à mieux se connaitre pour communiquer plus efficacement
- Gérer sa transition de vie
- Reprendre sa place
- Reprendre confiance en soi
- Gérer son temps
- Changer de cap pour sa boite (brainstormer, prendre du recul,…)
- Préparer des examens
- Choisir son orientation
- Trouver un emploi en accord avec son potentiel et ses motivations
- Vivre un changement professionnel (promotion,…)
- Équilibre vie professionnelle et vie personnelle
- Piloter son évolution de carrière
- Reprendre des études/changer de métier
- Bilan de compétences (prise en charge CPF/OPCO)
- Vivre un changement personnel
- Surmonter une difficulté ou un blocage
- S’intégrer suite à un déménagement ou une expatriation
- Profiter pleinement du temps retrouvé (prendre sa retraite, année sabbatique, gagner au loto…)
- Atteindre un objectif sportif…
2) aux entreprises
Adepte de performance et d’épanouissement humain, je vous escorte à transformer vos projets en réussites !
Basée sur mon expertise de 15 ans dans le secteur médico-technique, en tant qu’ingénieure et cheffe de projets, je m’appuie sur mon savoir-faire de formatrice et de coach pour vous accompagner dans vos changements.
Ainsi, je vous propose plusieurs thèmes de prestations spécialisées (toujours personnalisées à votre besoin après discussion entre nous), conçues et animées par moi.
Je les propose en individuel ou en équipe, en digital ou en présentiel :
Formations que je dispense (prise en charge CPF/ OPCO) :
- Formation : comportement (softskills, posture,…) et communication
- Formation à la gestion du temps
- Formation à la gestion de projets
- Formation à la gestion des conflits en entreprise (internes ou externes)
- Formation à la gestion des réclamations clients
- Formation à l’accueil client
- Formation aux techniques de ventes et aux typologie de clients
Formations dispensées en binôme (programmes disponibles sur demande) :
- Formation « Communication et Emotions », en partenariat avec Karine Ferrari
Une équipe qui communique, quoi de plus efficace? - Formation à la qualité (SMQ) via un jeu sérieux spécialement conçu pour les entreprises qui souhaitent apporter du sens à leurs équipes au sujet de la qualité. Conception et réalisation du jeu avec Eva Villebrun.
La qualité par le jeu.
Accompagnements :
- Coaching de dirigeants, cadres et manager.
- Coaching comportemental : mieux communiquer en équipe
- Coaching d’équipe (fidélisation, baisse du turn-over, prévention burn-out, amélioration de la qualité de vie au travail, …)
- Accompagnement au changement
- Adaptation à une prise de poste
- Cohésion d’équipe
- (Re)Créer un esprit d’appartenance/ renforcer sa marque employeur
- Coaching d’accompagnement au passage à la retraite
- Equilibre vie professionnelle/ vie personnelle
- Coaching-brainstorming / Co-développement
Activité de conseils aux entreprises :
1 . Domaine : qualité-gestion des risques (ISO, LEAN,…) (* possibilité d’intégrer la formation du jeu sérieux « Biscuit Cuit ») :
- Pour les professionnels du monde de la qualité-gestion des risques : redonner du sens, renforcer son leadership et embarquer les équipes.
- Mieux comprendre la Qualité/amélioration continue : pour les équipes actuelles en perte de sens ou pour les nouveaux arrivants.
2 . Offre transversale (audit et conseil) :
Vous avez besoin de structurer plus formellement votre organisation pour asseoir votre culture d’entreprise, mais le temps vous manque, car vous ne pouvez évidemment pas être à la fois « au four et au moulin « ?
Je suis votre SOLUTION !
Via mon regard extérieur et mon expertise, je vous facilite ce projet.
Mon accompagnement se structure en 3 étapes :
un audit de vos organisations ;
une proposition de plan d’actions ;
et pour finir, un accompagnement du changement occasionné.
En quelques semaines, vous repartez avec des processus formalisés, une communication claire pour vous, vos équipes et vos clients.
Organisation d’ateliers / teambuilding /cohésion d’équipes (en distanciel ou présentiel) : petit extrait de ce qui est possible :
